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séance de conseil
en management
des Organisations
& conduite du changement
diagnostic
organisationnel
avec préconisations
accompagnement
personnalisé
individuel ou collectif
REFONTE
"d'un plan communal de sauvegarde"
ANALYSE des besoins
"sociaux-démographiques d'un CCAS"
OPTIMISATION de l'efficacité commerciale (36 points d'accueil & 28 conseillers)
TURN OVER récurrent
(12 départs en 4 mois sur une entreprise de 40 salariés)
ABSENCE de structuration
d'un service suite à sa création
DESEQUILIBRE de charge de travail entre 3 collaborateurs
MANAGEMENT de transition
CREATION ou OPTIMISATION
de process
d'outils de travail efficaces
Optimiser sa gestion du temps
Gérer un projet avec méthode
Concevoir et animer des ateliers collabortaifs
Conduire des réunions vivantes et efficaces
​Réussir sa prise de fonction
...
au cœur de tout cela
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